10月23日，捷报传出，7分司G104公路的工作流程顶管施工段地底水流、污泥排水管道完全到位，比原规划事先五天，图标着的工作流程拥有了强化性发展，为前因后果的工作打下了了牢靠基本知识。
中标公示后，该項目部管理完毕对使用来去策化案，通过思维逻辑飓风法策化案横穿人行路的污废暖气输送管道使用的方式时，该項目部管理几自己的的享有的不同确立的意见：新建筑高级建筑师李江浩我会认为通过全挖开模式，使用，人身安全性指数公式高一下，新科技水平心智成熟一下，线品质有绝对，只不过毛病是能够 停交使用，将具体情况严重应响大家骑行；管理建筑高级建筑师武金金我会认为，全挖开对地市公共交通配套应响多大，通过逐段挖开相对比较好，对地市公共交通配套应响较小，人身安全性、线品质都是绝对，只不过毛病是建设周期较长；该項目管理师芦亚伟第三确立，构建本建筑建筑具体具体情况，能够 通过那种不停交不挖开的顶管机建筑新科技水平。几自己的的各执己见，来去惨烈座谈会，与客户及工程监理政府部门有效沟通后，结果选定顶管机建筑使用的方式。
措施自决定，该经理部河北四建操作就再次行为下去，确认类书籍、wifi网络调取更多质料，学校拉管装修工程装修工程机机机法的重要工艺性三要素和效率调控重点难点。之中，拉管装修工程装修工程机机机工艺性分泥水稳定量法和人工控制拉管装修工程装修工程机机机两大类，经由彻底的实证，该经理部选着开展泥水稳定量法拉管装修工程装修工程机机机工艺性，这个工艺性从安全保障、生活、总工期等作业方面均对比合理的。分有限公司党总支组织机构部长王保刚到该作业定期检查作业时，找到该经理部的比较困难，他积极进取向大众考核评价拉管装修工程装修工程机机机工艺性，并扮演该该作业的工艺性咨询顾问，考核评价该经理部操作河北四建操作核编工作措施，在核编工作的流程中多次改造措施，经由不懈追求勤奋，终究高于装修工程规定，开展申批流程手续并组织机构专家教授实证，并第一次确认。
顶管机铺设前，大型经理部还制定出详细介绍的方案计划表和旁站维护工作制度系统值班要求表，促使旁站维护工作制度系统，统计铺设阶段，并将工程分包工作队组长更改为安管员，开展健康卫生陪训。武金金在场地，对工作工作人群开展健康卫生、系统交底，厘清服务质量和健康卫生的必要把控好点，并悬着挂知道牌。经途大型经理部老是深入分析策划人，确定有体验的技术行业，白昼黑夜铺设，维护工作制度系统工作人群24小时候不中断旁站维护工作制度系统。在确认不断缴铺设的时候下，申请完整铺设的任务，以免 对中小城市公共交通配套的导致，获得了建设方、监理员的单位的不一青睐。
沧州G104公路公程项目作业信息首要是指路途、箱涵、支护、通道公程，这之中通道公程中一般包括横穿路道的雨把将污水通道，把污排污管——截面积2米的钢材混泥土土承插管Ⅲ级管横穿路道，顶管建筑施工直径达百米，水文地质现象为粉质轻粘土，地下隧道水水温较高，两米就能见地下隧道水水。此作业段内路途为正向三人行横道，交通访问量量过大，是很多人流动市中心区的首要路途，也是一种条直接关系旅游城市民生银行的路途。（六分总部）